Sabtu, 24 Desember 2011

REVENGE_Perlude to Omega


Ditahun 2006 terbentuk Revenge, Rifki Bachtiar ( Vocal ), Aulia Akbar ( Drum ), Raja Humuntar ( Guitar ), Rizki Adityawarman ( Bass ) yang telah merilis album pertama dibawah naungan Rottrevore Records ditahun 2009 yaitu Global Suffering Disease “ yang direkam di Bandung. Seiring jalannya waktu, Revenge menambah satu orang guitar ( Rabindra Femzar ) untuk lebih mengeksplorasi komposisi musik yang lebih.
Dan di akhir tahun 2010 silam, Revenge kembali merilis album kedua yang kali ini lebih mengedepankan komposisi teknikal dan kecepatan. Album yang berjudulkan “ Prelude To Omega “ kali ini telah rilis dibawah label baru bernama Sepsis Records.
Jangan hiraukan belahan barat, Indonesia adalah tempat yang anda lihat jika ingin merasakan hantaman Death Metal. Revenge membawa dentuman dalam motilitas dengan perspektif yang tidak mengorbankan teknik. Prelude To Omega bersandar pada agresi sonik yang jelas dan tidak berkompromi.
Dengan lagu “Servants of The Myth”, dan “The Antipope” yang mendasar pada ulah manusia pada akhir zaman, di olah dalam musik yang intense dan jelas. Semua tentang kecepatan, teknik, intens dan ekstrimnya era Omega. 7 materi ini adalah bentuk kedewasaan akan komposisi dari Revenge sejauh ini.
by: http://www.dapurletter.com

01. Angelos - Elucidate Destruction Of Existence (Intro)
02. Xenophobic
03. Servants Of The Myth
04. The Antipope
05. Procreation The Illumination Of Deviance
06. Heaven's On Fire
07. Massacred In The Name Of God

Klik Download to album.Perlude to Omega

GODZILLA _in Absentia


GODZILLA salah satu band yang mengusung genre musik death metal tanah air yang masih tetap eksis di dunia musik bawah tanah sampai detik ini. Hal ini dibuktikan dengan memuntahkan album kedua di bawah label Edelweiss Production dan tentunya dengan Godzilla-nya sendiri yang bertitel “In Absentia”.

GODZILLA-Jerat Manipulasi Otak
GODZILLA-Satu Langkah Lawan Senjata
GODZILLA-Akhir Dari Kejayaan

Kamis, 15 Desember 2011

DEMENTED HEART_Seeds of the Venomous


Berawal dari Sebuah Band black metal dengan nama TRAGANG berdiri pada bulan juli tahun 2000 
yang memainkan Lagu Lagu dari EMPEROR Dengan Formasi awal avaness - Guitar/vocals,Ary - Bass,ananta - Guitar 2, Dan Moizt – Drums.menghasilkan 1 album yang di Rilis Oleh SONNENGOT music Gresik Dan NO LABEL records Surabaya Jawa Timur.
pada awal Tahun 2006 moizt mengundurkan diri dari Band karena urusan keluarga,maka Posisi Drums Di gantikan oleh Fahmy (SYSTEM OF HATE and Now DETESTED Guitarist)
yang kemudian Sepakat Untuk mengubah Konsep Baru Dengan Memainkan Musik Death Metal Ala KATAKLYSM.
setelah berjalan cukup lama dengan menghasilkan beberapa lagu karya sendiri.
pada tahun 2007 Band ini Vacum Karena Fahmy dan avaness sedang sibuk meng eksiskan Band Lamanya Fahmy Yaitu SYSTEM OF HATE
setelah Vacum Beberapa BuLan akhirnya Avaness dan Ary Memutuskan untuk Membangkitkan kembali Band Lamanya Dengan Mengajak Billy (of KILLHARMONIC drumer)
dan berniat eksis kembali di dunia per METAL-an Indonesia Dengan Memainkan musik Technical Deathmetal Dengan Membawakan Lagu Lagu Dari Necrophagist.
karena Berubahnya Konsep Mereka Maka mereka Bersepakat Untuk Mengganti nama Menjadi DEMENTEDHEART Yang mereka Mengartikanya Tekanan Batin.
Dengan konsep Technical Death Metal ini DEMENTEDHEART Telah merekam Cover song Dari JUDAS PRIEST yang Berjudul Pain Killer.formasi mereka saat itu adalah
avaness – Guitar s/Vocals,Ary – Bass,Billy (of KILLHARMONIC) Drums.
Dengan Hanya mempunyai 3 personil ini mereka sudah Cukup Membombardir Telinga Para Metal Heads Di  event-event Metal Di Jawa Timur.
pertengahan tahun 2009 pada Bulan Ramadhan mereka Telah berhasil merekam Demo Mereka Dengan 8 buah Lagu.
karena Billy Sibuk Di Band intinya akhirnya posisi Drums digantikan Oleh Zane.
Formasi Saat ini adalah AVANESS – Guitar/Vocals,ARY – Bass,dan ZANE - Drums
Dan pada Bulan November mereka melakukan Rekaman Ulang Demo Mereka
yang Akan Di Rilis Oleh Label Deathmetal yaitu ROTTREVORE records Jakarta
http://www.rottrevorerecords.net

01 Error Suggestion.mp3
02 Fill Full Fall.mp3
03 Seeds of Venomous.mp3
04. Discordance
05. Have a Nice Die 06. Tortured abstraction
07. Undeniable
08. Insane
09. Pain Killer






DOWN FOR LIFE

Segenerik apapun riff yang digunakan, dan walaupun growl yang dimuntahkan juga tidak menunjukkan karakteristik yang menonjol dibandingkan band metal sejenis, tetap saja band metal dengan hasil rekaman yang baik, dan attitude yang benar akan menghasilkan sesuatu yang patut diberi perhatian.
Dan begitupun Down For Life, sebagai band metal yang bisa dibilang visioner dalam organisasi, dimana personelnya cukup sering berperan sebagai penyelenggara gigs-gigs cadas di Jawa Tengah, perlu diberi perhatian untuk didengarkan permainan distorsi nya yang seperti senapan machine, gebukan drum yang seperti serbuan panser, cabikan bas yang menekan jiwa, dan semburan growl yang menurut saya seperti hydran pemadam kebakaran.
http://myspace.com/downforlife666

Pembusukkan Moralitas.mp3
Change.mp3
Mistakes.mp3
Pasoepati.mp3
Menuju Matahari feat Didik crow.mp3
Tertikam Dari Belakang.mp3
The Beginning.mp3

Kamis, 06 Oktober 2011

MENGENAL MANAJEMEN UMUM

*MENGENAL MANAJEMEN SECARA UMUM*

A.      Pengertian
1.       Asal kata manajemen ( To Manage) : ( Mengurus, mengelola, menata laksana ).
2.    Menurut Mary Parker Follets             : Manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui orang – orang.
3.    James AF. Stoner menyebutkan       : Bahwa Manajemen adalah suatu proses kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengarahkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dari kesimpulan diatas dapat dikatakan bahwa, berorganisasi sangatlah penting untuk mendukung kemajuan didalam manajemen. Berikut pengertian dalam organisasi.

v  Organisasi terdiri dari 3 ( tiga ) unsur :
1.       Ada tujuan yang jelas
2.       Ada orang – orang
3.       Struktur yang disengaja
Maka pengorganisasian dapat dikatakan sebagai pengaturan orang – orang secara sengaja untuk mencapai tujuan tertentu.

v  Peranan Organisasi
1.       Melayani masyarakat
2.       Alat untuk mencapai tujuan
3.       Melestarikan pengetahuan
4.       Tempat Berkarir

v  Mengelola Manajemen
-          Manajemen adalah kebiasaaan yang dilakukan secara sadar untuk mengelola organisasi.
-          Manajer adalah orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dalam mencapai sasaran.
-          Proses manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.
1.       Alat untuk mencapai tujuan
2.       Melestarikan pengetahuan
3.       Tempat Berkarir
v                      Proses Manajemen

Perencanaan                        : Proses menetapkan sasaran dan tindakan untuk mencapai sasaran.
Pengorganisasian              : proses menentukan apa yang perlu dilaksanakan, bagaimana cara melaksanakan.
Kepimpinan                          : proses mengarahkan, memotivasi, mengkoordinasikan karyawan.
Pengendalian                       : Proses memastiakn aktivitas yang sebenarnya sesuai dengan yang direncanakan.
 
*MANAJEMEN DAN MANAJER*
Ø  Tingkatan manajemen
                                                                                                 Manajer puncak
(top management)

Manajer menengah
(Midle management)

Manajer Bawah
(Lower management)

Karyawan
(operasional)



Ø  Fungsi – fungsi manajemen
Manajer Tingkat rendah                        : Melakukan pekerjaan yang telah digariskan manajer puncak dan   mengarahkan karyawan non manajerial.
Manajer Menengah                                : memberikan pengaruh kegiatan, melaksanakn, kebijakan organisasi yang telah digariskan meanajer puncak dan mengarahkan manajer tingkat rendah.
Manajer Puncak                                       : Bertanggung jawab atas keseluruhan kegiatan dan ebijaksanaan organisasi.

Ø  Keterampilan – keterampilan manajemen

Keterampilan konseptual adalah keterampilan manajer perencanaan ide, gagasan strategi dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilaksanakan organisaasi.
Keterampilan hubungan manusiawi adalah keterampilan manajer untuk bekerjasama dengan orang lain, memotivasi baik peroranagan atau kelompok didalam dan di luar organisasi.
Keterampilan teknis adalah keterampilan manajer mencangkup pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus tertentu.

*EVOLUSI TEORI MANAJEMEN*
Ø  Teori manajemen kelasik
Menumbuhkan kebutuhan untuk mencari pedoman pengelolaan oerganisasi yang komplit.
1.       HENRY FANOL (1841 – 1925)
14 Prinsip dasar dan keterampilan yang mendasari manajemen yang efektif (pembagian tugas, wewenang, disiplin, kesatuan komando, kesatuan dalam pengarahan, kepentingan individual di bawah kepentingan umum, imbalan sentralisasi, hirarki, susuna, kedilan, stabilitas staff, inisiatif, semangat korps).
2.       MAX WEBER (1864 – 1920
Organisasi berstruktur formal, struktur hierarki yang disahkan serta berdasarkan struktur formal.

Ø  Teori perilaku
Organisasi adalah manusia, mencoba memperkuat teori organisasi dengan pemahaman sosiologi dan psikologi.
1.       MARRY PARKER FOLLET
Manusia akan tumbuh, jika berinteraksi dengan manusia lain dalam organisasi dan dengan faktor lingkungan.
2.       CHETERD BARNARD (1886 – 1961)
Organisasi berbentuk dari orang – orang yang mempunyai ikatan – ikatan sosial yang saling berinteraksi,
3.       ELTON MAYO (STUDI HAWTHORNE)
a.       Kondisi lingkungan sosial pekerja harus diperhatikan.
b.      Perlunya hubungan yang harmonis antar kelompok kerja.
c.       Lingkungan kelompok kerja informal harus baik dan menyenangkan.

Ø  Teori kuantitatif
Penggunaaan teknik – teknik kuantitatif untuk memperbaiki pembuatan keputusan.



sumber : buku pengantar manajemen Universitas Nsiona



Rabu, 05 Oktober 2011

manajemen dan lingkungan eksternal

1. Manajemen dan Lingkungan Eksternal
Dalam pembahasan manajemen tidak lepas pada masalah lingkungan yang di hadapi oleh seorang manajer. Perbedan dan kindisi lingkungan terhadap konsep dan tehnikserta keputusan yang akan diambil. Sebagai seorang manajer harus hanya memperhatikan lingkungan usahanya atau ekstern. Untuk mencapa tujuan organisasi tidak lepas dari lingkungan ekstern yang terjadi, apalagi bagi organisasi atau perusahaan yang menghasilkan barang-barang yang dibutuhkan oleh konsumen. Oleh karena itu manajer harus memperhatikan dan mempertimbangkan unsur-unsur serta kekuatan-kekuatan lingkungan ekstern dalam setiap kegiatan manajemen.
2. Faktor lingkungan ekstern
Lingkungan ekstern atau eksternal terdiri atas unsur-unsur yang berada di luar organisasi, dimana unsur-unsur ini tidak dapat dikendalikan dan diketahui terlebih dahulu oleh manajer. Disamping itu juga akan mempengaruhi manajer dalam pengambilan keputusan yang akan dibuat. Unsur-unsur lingkungan eksternal organisasi contohnya yaitu perubahan ekonomi, peraturan pemerintah, perilaku konsumen atau masyarakat, perkembangan teknologi, politik dan lain sebagainya.
Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2 yaitu lingkungan mikro dan lingkungan makro. Lingkungan eksternal mikro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung terhadap kegiatan manajemen yang terdiri atas penyedia, langganan, para pesaing, lembaga perbanka dan bukan bank dan lain sebagainya. Lingkungan eksternal makro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak langsung, seperti kondisi perekonomian, perubahan teknologi, politik, social, dan lain sebagainya.